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開發金控26日召開今（2017）年上半年法人說明會，並公布今年維持高股息政策，董事會已決定2016年每股擬配發現金股息0.5元，以25日收盤價8.28元估算，現金股息殖利率達6%。另外，鑑於大陸民間消費力成長強勁，消費市場帶動信貸需求，開發金子公司凱基銀行今年將登陸設消金公司，參股江蘇銀行發起設立的江蘇蘇銀凱基消費金融公司（名稱暫定）。

開發金2016年稅後淨利59.23億元，子公司中以完成營業讓與後的凱基銀行獲利貢獻最佳，獲利占比達50 % 位居3大子公司之首，其次是凱基證券占28%及開發資本占無線跳蛋上街22%。

同時，為有效提升資本使用效率，開發金說，除持續推動高股利政策，同時推動資本重分配、買回普通股、活化資產及併購、轉投資等多項積極作為。在資本重分配部份，除透過子公司陸續減資或上繳現金至金控以提升資金運用效率，也將資本由低槓桿的直投業務轉至高槓桿的商業銀行業務，使開發金控財務槓桿由2012年底2.9倍增為2016年底的5.3倍。

另為維護股東權益，開發金自2012年至2016年，已辦理4次買回普通股，總金額達47億元。在活化資產部份，直投部位由2012年底666億元下降至2016年底484億元，現金淨回收也持續增加中，同時開發金也審慎評估併購可能性或透過轉投資建立新的業務平台。

至於子公司凱基銀行2016年獲利來源均衡發展，稅後淨利38.29億元，由個人金融、企業金融及金融市場業務分別貢獻，2017年將持續擴大放款與資產規模以提升資金運用效益，並深耕集團客戶的企業金融與個人金融業務，持續擴大客戶基礎，並完備產品線與服務項目以持續成長。

在海外業務部份，開發金表示，鑑於中國大陸民間消費力成長強勁，而且消費市場帶動信貸需求，凱基銀行今年將參股江蘇銀行發起設立的江蘇蘇銀凱基消費金融公司（名稱暫定），開發創新型態的消費金融業務，投資額人民幣2億元，持股33.4%，力拚年底開業。

針對金融科技發展，凱基銀行將致力於開放應用程式介面，提供跨業金融服務，快速滿足各方客戶需求，相關策略包括整合銀行核心服務、創新技術與異業平台合作，提供共享互利的消費生活模式，快速擴張客戶基磐；塑造完善的金融科技平台，提供SMAC（Social, Mobile, Analytic, Cloud）O2O商務金流管理與服務，掌握產業發展脈動，再造組織內生性成長動能；持續優化企網銀功能，提供企業整合現金管理與貿易融資服務，增加企業活期資金留存與手續費收益。

至於凱基證券也將持續擴大財管理業務及追求海外獲利成長。開發金指出，凱基證券2016年全年稅後淨利25.34億元，淨手續費收益占總收益的53%。透過不定期行銷活動持續推升權證業務市占與營收，權證交易市佔穩居市場第二名。跨境價差交易因2016年上半年國外市場行情不穩定減少套利機會，2017年將開發其他創新交易策略及增加國內價差交易策略以擴大獲利來源。外資法人經紀業務市占居本土券商之冠，同時，受惠於外資券商縮減在台規模，凱基證券外資法人業務市占率由2015年底4.0%增至2016年底4.5%。

2016年股權承銷業務主辦案總金額市占率22.63%，持續排名市場第一；承銷國際板外幣債券金額達新台幣2425億元，年增23.9%，情趣按摩椅示範加計台幣計價債券的總承銷金額達2840億元，市占率15.3%領先同業。同時，因國際投行加入使競爭加劇，凱基證券國際板外幣債券發行業務未來將致力於開發大中華、日本、韓國等潛在東北亞客戶，以多元的客戶分散市場風險並提升案源穩定度。

開發金也強調，2017年將持續擴大財富管理業務及追求海外獲利成長，包括結合傳統及數位科技，使營業員理專化與服務數位化，發展兼顧交易與資產配置的財管業務以滿足客戶多元化理財需求；在海外則將積極建立國際商品平台尋找高資產淨值客戶，發展亞太區財富管理業務。

同時，在香港、印尼及新加坡將積極建立國際商品平台，其中凱基香港持續開發財富管理與機構法人業務，並把握市場波動衍生商機，將建置商品開發團隊以強化經紀、財富管理與機構法人業務；凱基印尼聚焦經紀業務並發掘高端財富管理客戶，擴增據點，聚焦證券經紀業務，以達到穩定獲利為目標；凱基新加坡持有期貨與證券相關執照，將著重串聯大中華地區與東南亞地區的產品，運用多元化商品積極發展財富管理業務，滿足亞太區高資產客戶的財富管理需求。

另外，開發工銀已在3月15日改制更名為中華開發資本，為開發金控的創投子公司，以創投、籌集及管理私募股權為其核心業務，其投資業務部門將持續活化資產，回收資金用以增加資產管理業務，未來自有資金投資將以亞太區為主，聚焦開發金控主導績效卓著的外籌基金。

截至2016年底，中華開發資本資產管理規模已達新台幣288億元，管理費收入隨資產管理規模而增加，2016年年化管理費收入為5.22億元，2017年將再籌集兩檔新台幣利募股權基金及1檔人民幣基金，合計約新台幣89億元，總計2017年總資前列腺刺激器產管理規模將逾350億元。

以LGBT平權運動歷史為主題的迷你劇《當我們崛起時》（When We Rise），以文獻紀錄片重現自1969年石牆事件後，美國史上同性戀者首次反抗帶來的影響，直至2015年美國聯邦法院裁定全美同性婚姻合法化的艱辛歷程。

1960年代是個變革的年代，女權及黑人民權組織崛起，同性戀卻仍被視為社會異端，1969年石牆事件讓同性戀選擇現身不再隱藏，許多組織相應而起，1970年「同性戀解放陣線」（Gay Liberation Front）成立，成為全球爭取同性戀平等權利的組織基礎。1970年代，女權、種族平權、同性戀平權等弱勢結盟逆襲，在人權運動上彼此成就，劇中以克利夫（Cleve Jones）、羅馬（Roma Guy）、肯（Ken Jones）三位角色，呈現不同族群在同運上面臨的困境及互助。

▲《當我們崛起時》女性、黑人、同性戀等不同族群的人們奮起反抗被暴力對待。（圖／愛奇藝台灣站，2017.03.12）

克利夫來自鳳凰城貴格教派，18歲出櫃時被擔任心理醫生的父親認為「有病」，放話要以電擊、切額葉等醫療方式助他回歸「正常」。含淚離鄉遠走，他於1972年加入舊金山同性戀解放運動，追隨哈維米爾克（Harvey Bernard Milk）走入政治，在哈維遭槍殺後，繼起帶領同志族群與政客、媒體對話，尋求被看見的可能，他始終堅信，「我們在法律之下是平等的，一個平等的人，不會將人權以族群劃分優劣」。

羅馬出身傳統天主教家庭，因看見母親在家庭和社會中的困境，投身女權運動反對視女子為「家奴」的父權觀點。但在保守派女權團體裡，她卻必須壓抑自己愛戀同性的慾望以取得認同，掙扎過後才坦然面對自己，以女同志身分切割保守派女權主義，並尋求男同志和跨性別者等弱勢互助，拉開人權運動的結盟戰線。她創建了舊金山婦女聯合會，在女權及同運之外，也以公共衛生專員的身分，與伴侶黛安（Diane）投身愛滋病醫療照護，並為醫療之家等公共議題奔走，兩人共組家庭半生，直至取得2015年全美同性婚姻合法化的勝利後，才正式步入婚姻。

▲《當我們崛起時》由肯（右起）、克利夫、羅馬、黛安串起同運近50年的歷史。（圖／愛奇藝提供，2017.03.08）

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